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CEO總結的八個職場人應有的心態

發布時間:2017/8/22 3:03:55文章來源:淘才招聘網 rcxx.com瀏覽次數:12078次


職場上,內功心法是王道。名校畢業生a和普通本科畢業生b,小b因為“內功強大”,所以留下了,這內功其實就是心態。小b剛進公司的時候能力比不上小a,但是干勁十足,一步一個腳印,工作熟悉之后進步很快。小a雖然上手快,卻是不敢去嘗試的人。但得失心很重,覺得自己不能失敗,也不愿去面對錯誤,這種心態顯然走不遠。

 

“態度第一,能力第二”我總結了職場人修煉內功的八個招術,規避職場中普遍存在的錯誤心態,你也能逼出你的“職場力”!

 

 

一、做事態度:敬業vs敷衍

 

現在有一類年輕人自稱“迷茫一族”,總覺得自己的工作不理想。

 

我曾經問過一些人什么是理想的工作,但大都默契地選擇了沉默。他們白天上班的時候敷衍了事,下班就出去玩,第二天就回公司休息。

 

他們最大的問題是什么?

 

就是有種不敬業的心態,沒有遵守紀律去做事情。

 

對我來說,敬業其實就是尊重自己。

 

因為這個工作是你自己選擇的,選擇之后又不尊重它,整天敷衍了事,這其實就是不尊重自己的選擇。一個不能尊重自己的人又能做成什么事情呢?

 

 

二、處事心態:成長vs封閉

 

在職場中,要警惕封閉心態,相信人的能力都是天生注定的。擁有這種心態的人,不管被貼上聰明或不聰明的標簽,都會限制自己的成長。

 

封閉心態在職場中有一種典型表現——在做事必須要搞清楚有沒有機會做成功,如果沒有把握、覺得有困難,就推掉、盡量躲開它。

 

成長的心態是不在乎失敗嗎?當然不是。成長心態的人當面對失敗的時候,他的心態是受挫折是正常的,這恰恰是自我成長學習的機會。

 

所以他們敢于嘗試,即使失敗了也不介意,反而會設法修復自尊、采取行動,讓自己變得更強。

 

 

三、面對資源:公司vs私人

 

有次,一個年輕的銷售和我抱怨公司對他不公平,開發一年的客戶有了成果,公司卻交給了另一個銷售去處理,自己最后分享不了成果。

 

我說,公司請你回來做銷售就是開發客戶,開發成功就會給你業務回報,自己薪水獎金都收到了,為什么要抱怨不公平呢?

 

公司投資資源,你也是資源之一,開發出的客戶是屬于公司,不是屬于你個人的。如果這個客戶最后讓公司虧本,那你會愿意分擔責任嗎?這樣他就沒聲音了。

 

作為一個職業經理人,你既不是投資人也不是合伙人,就不應該考慮成果共享,這個很關鍵。

 

你是公司資源的一部分,你的行為都是在為公司做貢獻,你做到多少公司就會給你多少。

 

 

四、面對崗位:律己vs越位

 

我記得任正非講過這樣的話,如果有員工入職不超過三年就開始批評公司策略,這種人馬上開掉。

 

我覺得是有一定道理的,現在很多年輕人都有這個不太好的習慣。

 

首先在心態上自以為是,信心爆棚。

 

有信心是好的,但表現得過分就不好了。你對公司還不夠了解,有什么資格去批評公司策略,你不在老板的位置,有些難處你也無法知道。

 

所以還是先做好自己的工作,當自己的工作還不熟練,沒有資格去批評別人。這就是心態律己與越位的意思。

 

 

五、存在價值:增值vs待遇

 

作為職業經理人,我們對公司來講,有兩條曲線:一條是你的增加價值線,無論是銷售、研發還是其他,公司請你的目的都是幫助解決問題,給公司帶來價值。

 

另一條是你的成本曲線,每年成本曲線都會上升,因為你的薪水是會增加的。但新員工很少在第一年就能替企業賺錢、增值,最少投入三年,這個員工才有機會去爭取增值。

 

所以,職業經理人更應該專注增值,不要整天想著待遇,待遇就是你的成本。如果你只是公司的成本,而不是價值,當公司績效不好的時候,第一個要裁掉的人就是你了。

 

我的建議是,增值是你應該專注的地方,只要你專注,將自己的價值提升上去,那你的待遇就會追上來的,因為企業不會讓有價值的員工走掉。

 

 

六、面對事情:激情vs推脫

 

換位思考下,如果你是老板,你希望有什么樣的員工?

 

肯定是要充滿激情,總是眼里有活,而不是只守住自己小崗位的員工。有些員工就是這樣,總會幫助團隊其他人去做力所能及的事,當然前提條件是已做好自己的事情。

 

這是很重要的一個心態,當面對工作時,永遠充滿激情,不斷想出新東西為公司增值,而不是用所謂的崗位描述作為自己推脫的理由。

 

 

七、做事選擇:需要vs喜歡

 

年輕人都喜歡做自己喜歡做的事情,大家都知道我年輕時候喜歡兩樣東西,音樂與武術。

 

但是對我而言,這兩個興趣都養活不了我,玩玩可以,絕對賺不到什么錢,所以很快就放棄靠它們來養活自己的想法。

 

之后我也明白了,世界上有兩種事情,一種是你喜歡做的事情,希望所有時間都來做它們;另一種是你需要做的事情,就是你的責任,一個負責任的人必須要知道有些什么事情是你需要做的。

 

我常常告訴年輕人,不要太早說我只喜歡這個,因為當你經歷不夠的時候,你也不知道自己喜歡什么。

 

我當年也不知道我會喜歡上銷售,也不知道自己有這個能力。重要的是,一定要有一種心態,知道不光是喜歡的事情才要去做,還要認清楚什么是你需要去做的,然后慢慢喜歡上這個東西。

 

 

八、思維方式:利他vs利己

 

我工作前15年,基本上就是光桿司令,沒有一個人直接向我匯報。剛開始我希望能夠說服別人來做這件事,但別人根本沒有興趣聽你說,再加上你不是他們的上司,總會碰釘子。

 

后來我學明白,一定要讓對方感覺這件事情是他需要做的事情,而利他就是最好的方法。

 

說服更多是從自己的角度出發,而利他卻是從別人的角度出發解決問題,別人做好后,你自己也不會吃虧的。

 


“內功八招”是根據我的經歷與觀察總結出來的,達成這些心態也非一日之功,在職場中還需要多加修煉。當你有負能量的時候,想想它們能緩和,但它們只能幫助你一時。最終讓這些心態融進生活、形成下意識的思維方式,還需要用行動去落地執行。心態是看不見的,只有表現出來的行為才看得見。




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