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中華英才網遭賤賣:水土不服兵敗中國

發布時間:2015/11/21 1:06:26文章來源:汕頭人才網 strcw.cn瀏覽次數:7047次


尚未找到買主,就將中華英才網列入“待售資產”,巨獸(monster)的甩貨之心可見一斑。

美國在線招聘巨頭“巨獸(monster)”公司在去年11月發布其2012財年三季報時宣布,將尋求出售其此前斥資逾2億美元收購的中華人才網,并將完成交易的時限圈定在“財年結束時”。

1月15日,有未經證實的傳言稱,意向接盤方對中華英才網的出價已經低至1000萬美元。

“中華英才網的每況愈下,既有自身的戰略和管理因素,更由于傳統網絡招聘正遭受社交招聘的沖擊?!?月16日,國內網絡招聘行業一位資深人士對記者表示,巨獸(monster)在全球市場受到社交網站linkedin的沖擊已經非常明顯,而中國兩大招聘網站51job和智聯也面臨同樣的挑戰。

中華英才網遭賤賣:水土不服兵敗中國

包括雅虎、谷歌、亞馬遜、ebay在內的國際互聯網公司都曾經在中國遭遇水土不服的問題,這次巨獸(monster)兵敗中國,再次為國際互聯網巨頭在中國的敗績添上一筆。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志

巨獸(monster)甩貨

“當初入股中華英才網時簽訂的對賭協議,對巨獸(monster)來說是一個陷阱?!?月16日,上述網絡招聘行業資深人士接受采訪時認為,正是由于巨獸(monster)承諾中華英才網如ipo不成功,就予以全資收購,中華英才網此前的管理層才敢于啟動瘋狂的廣告推廣,導致公司連年虧損。信息源:汕頭人才招聘網_www.strcw.cn_雄鷹標志

巨獸(monster)對中華英才網的入股早在2005年4月,回溯當時的協議,巨獸(monster)斥資5000萬美元收購中華英才網40%股份,同時,巨獸(monster)將在三年內完成中華英才網的ipo,如果ipo不成功,巨獸(monster)有義務成為其控股股東。

當時的巨獸(monster)牛氣沖天,股價高達30美元,占據美國在線招聘會場約50%的份額,同時展開了雄心勃勃的國際化。但是在作為人口第一大國的中國,巨獸(monster)對中華英才網的這筆投資以及對賭協議,一時之間讓幾大招聘網站加入了瘋狂的廣告戰。在風險投資的推動下,中華英才網、智聯招聘等陷入不計成本地進行用戶圈地。

中華英才網最終未能成功ipo,巨獸(monster)只得在2008年10月8日收購中華英才網55.6%股份,加上其在2006年收購的約5%股份,至此,巨獸(monster)已經全資收購中華英才網。在中華英才網徹底轉身成為外資公司的過程中,包括創始人張杰賢、擁有一定股份的職業經理人張建國等悉數退出。

“中華英才網不僅沒有了創始人基因,而且巨獸(monster)委派過來的職業經理人很難理解中國市場的特殊性?!币患胰瞬殴芾碥浖镜呢撠熑藢τ浾弑硎?,這種特殊性有很多體現,比如中國企業的hr部門希望有更多的簡歷供其挑選,“招3個人,至少希望能有100份簡歷提供過來,而國外則是希望盡量幫其篩選出真正合適的,招3個人,只希望你提供10份簡歷”。

據其了解,面對這種特殊需求,一些在線招聘網站不得不提供一些湊數的簡歷?!熬瞢F(monster)派駐的職業經理人崇尚美國管理經驗?!鼻拔奶峒暗木W絡招聘業內人士認為,缺少了創始人和熟悉中國市場的職業經理人,中華英才網失去狼性,無法獲得正向現金流,在中國招聘市場逐漸被邊緣化。

而在這種情況下,巨獸(monster)自身也面臨“后院起火”的尷尬。巨獸(monster)在其財報中坦承,其所在的網絡招聘市場進入門檻極低,市場高度競爭,其競爭對手既包括同類的在線招聘網站,還有分類廣告網站、傳統媒體的招聘版面、搜索引擎、行業博客、垂直網站、社交網站等。尤其是linkedin等社交網站的興起,對巨獸(monster)的分流效應十分明顯。

linkedin在去年11月發布的2012財年三季報顯示,期內其營收為2.52億美元,同比增長81%;凈利潤為230萬美元,去年同期則虧損160萬美元。反觀巨獸(monster),2012年三季度,不計入已被列為待出售資產的中華英才網,其營收為2.217億美元,同比下滑11%;凈利潤為950萬美元,同比大幅下滑52%.最近一年,巨獸(monster)的股價已經由最高點的10.4美元下滑至目前的5.85美元(1月15日收盤價),幾近腰斬。

社交化沖擊

中華英才網在中國市場的邊緣化,除了自身管理和戰略的因素外,也與網絡招聘市場的模式更替不無關系?!叭缶W絡招聘公司85%的簡歷是三年前的?!比巳双C頭ceo王雨豪對記者表示,傳統網絡招聘推簡歷和賣廣告的模式,性價比并不高,并且拉低了企業hr部門的招聘效率。

為招到一個合格的員工,不少企業的hr人員平均看完一份簡歷的時間以秒為單位計算,一天下來要看1000多份簡歷,勞動強度很大。

熟悉網絡招聘市場的業內人士透露,盡管目前51job和智聯招聘的增長情況還不錯,但增長主要來自二三線城市,一線城市已經受到各種新招聘模式的沖擊。

王雨豪說,中國招聘市場高度分散,有超過10萬家服務企業,既有線上,也有線下,線下市場的規模在120億-140億元,線上市場的規模為40多億元。

盡管在目前的在線招聘市場,51job和智聯招聘占據了比較大的比例,但中國企業的招聘需求并沒有很好地被滿足?!?0%的簡歷去了10%的大公司,還有剩下的90%中小微企業很難招到人?!蓖跤旰勒J為,中華英才網的出售是一種征兆,傳統的網絡招聘模式,未來會讓位于社交化招聘。

2012年9月,王雨豪創立的人人獵頭采取的就是企業懸賞招聘方式,通過在ios和安卓平臺的app應用軟件,企業發出懸賞招聘,鼓勵用戶推薦合資格的人選,被成功采納的用戶將獲得70%的賞金,另外30%歸為平臺的人人獵頭。

王雨豪透露,目前人人獵頭已經獲得首輪風險投資,發展200多個企業客戶,成功推薦的用戶一次可以獲得超過1000元的賞金(視所推薦職位的年薪而定)。

搜索引擎企業百度也加入戰局。知情人士透露,當百度發現51job、智聯招聘等每年在其網站上投入1.5億元廣告,可以獲得20多億元的轉化收益時,也于2011年1月成立了百伯招聘。另外,趕集、58同城也在搶奪區域性、本地化的招聘市場?!皞鹘y在線招聘網站來源只能招聘相對中低端的人才?!鼻拔奶峒暗娜瞬殴芾碥浖矩撠熑吮硎?,外來務工人員的招聘,比如富士康,有線下人才市場和中介機構,中高端人才不愿意把自己的簡歷投在網站上。

不過,該人士認為,社交招聘模式能不能在中國發展起來還是一個未知數,“這里面有文化差異的因素,也與職業市場發展的成熟程度有關”。事實上,由于lindedin的樣本效應,中國出現了不少模仿者,但這么多年來,并沒有一家脫穎而出。

“不僅中國沒有,日韓也沒有?!边@位人才管理軟件公司負責人說,其接觸到的很多vc投資者中,對linkedin模式能否在中國復制,也存在兩派截然相反的意見。
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